Быстрый и качественный подбор персонала
Выходя из аптеки, я наткнулась на стойку с бесплатными газетами и журналами. Окинув взглядом яркие обложки, я извлекла из общей кучи небольшую брошюру под названием «Планета скидок». Погода была необыкновенная, домой возвращаться не хотелось, поэтому я направилась в парк. Выбрав Подробнее
Все больше людей каждый год приходят к выводу, что посланы на Землю с миссией стать бизнесменами. Они покидают спокойные рабочие места, отбрасывают страхи и игнорируют сомнения, которые остановили многих несостоявшихся предпринимателей. Один из главных вопросов, который должен решить бизнесмен в Подробнее
Возьмите любую газету с вакансиями. Проведите несложный анализ. Какому возрасту соискателей отдается предпочтение? 28-40 лет. Не более. У молодых еще опыта мало, руководители не хотят вкладывать деньги в обучение. А старше 40 лет – люди негибкие, несовременные. Так считают многие Подробнее
Общение руководителя с подчиненными предполагает несколько обязательных ограничений, которые следует соблюдать, если вы стремитесь стать успешным руководителем и сохранить уважение своих сотрудников: — нельзя заводить фаворитов среди сотрудников, предпочтение кому-либо может отдаваться только на основании профессиональных качеств, но никак не Подробнее
Создание руководителем родительского образа подразумевает определенного рода проблемы общения. Ведь воспитатель в детском саду не общается с детьми, как с равными, и это вполне естественно, его авторитет не предполагает подобного общения. Многие руководители, забывая об этом правиле, начинают проводить кадровую Подробнее
«Ребенок в ванночке» все же был. Теперь посмотрим, какие методы «воспитания ребенка» мы можем использовать на практике в окружении современных реалий. Грасиан-и-Моралес Бальтасар (1601-1658 гг.) предложил прекрасный алгоритм для успешного руководства: «Избегать обязательств. Одно из первейших правил благоразумия. Великие способности Подробнее
«Родственный» подбор кадров – это лишь одна из проблем, с которой сталкиваются руководители. Основная проблема – это проблема общения. Руководитель, как и любой человек, хочет нравиться людям. Подобное стремление восходит к базовой потребности человека в выживании: тот, кто нравится другим, Подробнее
Создание «отцовского» стереотипа руководителя – это только половина задачи. Причем, меньшая. Мало создать – его нужно поддерживать. А это не так просто. Если девизом каждого буфетчика должна быть свежесть, то девизом любого руководителя – искренность. Когда Сталин посещал заводы, учреждения, Подробнее
Аксиома: руководитель — командует, сотрудники — подчиняются. Но какой же образ Вождя лучше всего формировать в сознании сотрудников, чтобы это подчинение было «добровольно и с песнями»? Можно внедрить принцип «руководитель знает лучше», но при каких условиях он будет работать наилучшим Подробнее
Главная задача любого руководителя – управлять. Это очевидно. Не очевидно другое – как нужно управлять. Приходится пользоваться методом «научного тыка», пытаясь нащупать единственно верный, эффективный путь. Но, если рассмотреть вопрос о руководстве внимательнее, то выяснится, что вопрос «как командовать?» следует Подробнее